▪ Maîtriser les domaines essentiels du management tels que la gestion, la stratégie, le management des hommes. |
▪ Faire l'analyse financière de son entreprise. |
▪ Organiser le recouvrement des créances client. |
▪ Suivre la liquidité de l'entreprise. |
▪ Évaluer la rentabilité d'un investissement. |
▪ Prévoir le financement à MLT de l'entreprise. |
▪ Piloter l'élaboration des budgets. |
▪ Exploiter les tableaux de bord de gestion. |
▪ Gérer les questions relatives au contrat de travail. |
▪ Assurer la relation avec les élus du personnel. |
▪ Se positionner face à la direction commerciale et face à l'équipe. |
▪ Cerner ses responsabilités et le champ d'action du chef des ventes. |
▪ Éviter les pièges les plus courants qui guettent le chef des ventes. |
▪ Maîtriser les outils, méthodes, et techniques permettant d'exercer pleinement l'ensemble de ses missions : animer, piloter, motiver, accompagner son équipe. |
▪ Bâtir et mettre en œuvre des plans d'actions commerciales qui produisent des résultats. |
▪ Acquérir les comportements qui permettent d'obtenir l'engagement maximum de ses commerciaux. |
▪ Maîtriser les techniques RH : recrutement, GPEC, rémunération. |
▪ Sécuriser sa pratique du droit social et les relations avec IRP. |
▪ Suivre sereinement l’activité RH : budget et tableaux de bord. |
▪ Acquérir les clés de succès de la pratique RH. |
▪ Acquérir une parfaite maîtrise des outils et des méthodes de pointe en contrôle de gestion et les adapter au métier et aux spécificités de son entreprise. |
▪ Contribuer à la fixation des objectifs. |
▪ Associer les plans d'actions. |
▪ Enrichir le système de gestion afin de piloter la performance. |
▪ Accroître la valeur ajoutée du service contrôle de gestion. |
▪ Développer un dialogue de gestion constructif avec les opérationnels. |
▪ Maîtriser toute la démarche d'audit interne. |
▪ Savoir faire et savoir être pour conduire les missions d'audit interne. |
▪ Analyser et proposer des actions d'amélioration. |
▪ Manager les audits. |
▪ Acquérir une bonne connaissance du cadre légal et juridique des autres missions légales ou conventionnelles du commissaire aux comptes. |
▪ Préciser leur pratique : diligences spécifiques et points d’attention particuliers à chacune de ces interventions. |
▪ Attirer leur attention sur le soin particulier à apporter à la rédaction des attestations et rapports. |
▪ Acquérir la démarche et l'état d'esprit du marketing. |
▪ S'approprier les outils et méthodes du marketing et de l'expérience client. |
▪ Bâtir et présenter une recommandation stratégique. |
▪ Intégrer les méthodes de gestion et développement d'offres innovantes. |
▪ Bâtir un plan marketing stratégique et opérationnel. |
▪ Mettre en œuvre le plan marketing opérationnel multicanal. |
▪ Développer une vision claire des enjeux de la communication à l’heure du web social. |
▪ Bâtir sa stratégie de communication. |
▪ Acquérir la méthodologie pour établir un diagnostic et bâtir un plan de communication. |
▪ Concevoir et évaluer des actions de communication on et off line. |
▪ Se repérer dans le panorama des outils de communication. |
▪ Choisir et piloter des prestataires extérieurs. |
▪ Renforcer son efficacité personnelle à l'oral. |
▪ Manager l'usine LEAN. |
▪ Confronter ses pratiques pour construire un développement performant et durable. |
▪ Créer et entretenir le climat social favorisant l'amélioration continue de la performance. |
▪ Agir pleinement sur les leviers industriels, financiers, juridiques et de communication pour réussir. |
▪ Connaître les fondamentaux juridiques, administratifs, financiers et comptables nécessaires à l’exercice de ce métier. |
▪ Acquérir une pratique concrète de direction de production à travers l'étude. |
▪ Aborder le rôle managérial du directeur de production, véritable "dynamiseur" d’équipe. |
▪ Comprendre de manière détaillée les procédures techniques de la production et connaître leur coût. |
▪ Savoir piloter une Supply Chain. |
▪ Maîtriser et organiser les flux du client au fournisseur. |
▪ Maîtriser la demande et planifier la Supply Chain. |
▪ Réduire les stocks grâce aux bonnes règles de gestion. |
▪ Optimiser le fonctionnement de vos entrepôts et plateformes de distribution (dimensionner les surfaces, savoir choisir un WMS). |
▪ Maîtriser l'externalisation des prestations logistiques. |
▪ Mettre en place une politique de transport adaptée. |
▪ Positionner l'innovation au cœur de la R&D. |
▪ Mettre en place les outils de pilotage de la R&D. |
▪ Comprendre et développer son écosystème d'innovation. |
▪ Mettre en place partenariats de R&D. |
▪ Aligner les activités R&D avec la stratégie de l'entreprise. |
▪ Faire émerger les innovations. Manager une équipe R&D. |
▪ Cerner les missions du directeur. |
▪ Assurer la cohérence avec la stratégie de l'entreprise. |
▪ Piloter les projets. |
▪ Travailler avec des prestataires externes. |
▪ Gérer les budgets. |
▪ Manager les équipes et assurer la qualité. |
▪ Identifier les enjeux de l’entreprise pour la fonction maintenance. |
▪ Élaborer et mettre en place une politique de Maintenance appropriée à la criticité du système productif. |
▪ Optimiser les coûts associés à la fonction Maintenance. |
▪ Mobiliser les ressources humaines dans un contexte d'amélioration continue. |
▪ Développer les compétences individuelles et collectives, en lien avec les projets et enjeux de l’entreprise. |
▪ Utiliser au mieux les dispositifs et les financements. Situer son action dans le cadre légal, optimiser les financements. |
▪ Concevoir des dispositifs de formation efficaces et le prouver. |
▪ Acquérir les connaissances indispensables pour mener à bien sa mission de responsable santé sécurité. |
▪ Comprendre et intégrer les grands principes de la réglementation liée à la santé sécurité au travail. |
▪ Comprendre et mettre en œuvre les grands principes de management de la santé sécurité au travail. |
▪ Intégrer, déployer et mettre en œuvre les objectifs d’amélioration en matière de santé sécurité au travail dans le management global de l’entreprise. |
▪ Être source de propositions pour conduire une démarche de prévention visant à la réduction des accidents du travail et des maladies professionnelles. |
▪ Acquérir les bons réflexes et les outils pour préparer, organiser et suivre des opérations à l’international dans le respect des obligations réglementaires et documentaires. |
▪ Négocier au mieux l'achat de prestations de transport international. |
▪ Maîtriser et optimiser tout le processus logistique global pour des opérations à l’international. |
▪ Prendre en charge sa mission de responsable Développement Durable-RSE. |
▪ Comprendre les enjeux et principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). |
▪ Acquérir les bases théoriques et s'approprier les outils pour conduire une démarche de Développement Durable-RSE dans son entreprise. |
▪ Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement. |
▪ Préparer et réaliser la clôture des comptes. |
▪ Connaître les règles de convergence entre le PCG et les Normes IFRS. |
▪ Établir les comptes consolidés. |
▪ Approfondir ses connaissances en fiscalité. |
▪ Développer ses compétences personnelles. |
▪ Maîtriser l'organisation du système fiscal marocain. |
▪ Appliquer la réglementation de la TVA et établir sa déclaration. |
▪ Déterminer le résultat fiscal et calculer l'impôt sur les sociétés. |
▪ Maîtriser le calcul des impôts locaux (TP, TSC, TF). |
▪ Calculer et déclarer l'impôt sur le revenu. |
▪ Mettre l'entreprise hors risque sur le plan fiscal. |
▪ Acquérir une culture juridique solide pour décrypter les textes. |
▪ Maîtriser les mécanismes de la paie. |
▪ Adopter des méthodes et des outils garantissant la fiabilité de la paie. |
▪ Manager efficacement le service paie. |
▪ Prévoir l'évolution du besoin de trésorerie et négocier les lignes de crédit. |
▪ Sélectionner les financements et les placements. |
▪ Prendre une décision de financement. |
▪ Contrôler le coût de la rémunération bancaire. |
▪ Créer une démarche de gestion quotidienne en date de valeur. |
▪ Gérer les risques. |
▪ Maîtriser les missions confiées à un responsable approvisionnement. |
▪ Travailler en bonne collaboration avec les acheteurs. |
▪ Améliorer le taux de service aux clients internes et externes. |
▪ Éviter les ruptures avec le minimum de stock. |
▪ Développer de vrais partenariats et la bonne posture avec les fournisseurs. |
▪ Savoir évaluer un fournisseur. |
▪ Appréhender la fonction transport dans la globalité de la Supply Chain. |
▪ Identifier les acteurs des différents modes de transports. |
▪ Maîtriser les règles essentielles du contrat de transport. |
▪ Organiser et gérer le transport : choisir son prestataire et le mode de transport approprié. |
▪ Intégrer les régimes douaniers. |
▪ Apprécier les responsabilités de l'acheteur et du vendeur : le rôle des INCOTERMS. |
▪ Organiser et animer son équipe transport. |
▪ Identifier les rôles et missions d'un chef de projet. |
▪ Prendre en compte la dimension humaine dans un projet. |
▪ Acquérir les clés du pilotage d'un projet pour réduire les risques. |
▪ Cerner toutes les dimensions de la fonction de responsable relation client. |
▪ Acquérir des méthodes et des outils pour développer la relation de l'entreprise avec ses clients : écoute client ; traitement des réclamations ; expérience client et qualité de service ; bonnes pratiques internes ; pilotage de la performance. |
▪ Créer les conditions pour motiver ses équipes à pleinement satisfaire et fidéliser les clients. |
▪ Faire avancer ses projets pour la relation client de son entreprise. |
▪ Mener à bien son projet professionnel en entreprise. |
▪ Valider ses acquis de formation et leur mise en œuvre. |
▪ Accélérer son apprentissage par un projet et assurer sa réussite grâce aux deux présentations en format vidéo et aux trois rendez-vous de suivi individuel. |
▪ Prendre le recul nécessaire à la maîtrise de sa fonction en formalisant et présentant le résultat de son travail devant un jury d’experts. |
▪ Apporter toutes les connaissances nécessaires à la mise en œuvre de projets e-marketing et e-commerce. |
▪ Organiser efficacement votre marketing Web et à déployer une activité de vente en ligne. |
▪ Mettre en place des indicateurs pertinents de pilotage et de mesure de la performance. |
▪ Voir comment intégrer au mieux les réseaux sociaux à votre stratégie. |
▪ Satisfaire par le service rendu au client. |
▪ Fidéliser les clients par la qualité de la relation. |
▪ Gérer commercialement réclamations et litiges. |
▪ Mener à bien son projet professionnel en entreprise. |
▪ Valider ses acquis de formation et leur mise en œuvre. |
▪ Accélérer son apprentissage par un projet et assurer sa réussite grâce aux deux présentations en format vidéo. |
▪ Prendre le recul nécessaire à la maîtrise de sa fonction en formalisant et présentant le résultat de son travail devant un jury d’experts. |
▪ Maîtriser les techniques de commercialisation par téléphone. |
▪ Convaincre et conclure au téléphone. |
▪ Résister aux demandes de négociation. |
▪ Obtenir des contreparties utiles. |
▪ Renforcer sa maîtrise dans les compétences fondamentales du poste d'assistante de direction. |
▪ Optimiser la collaboration avec le dirigeant. |
▪ Positionner le rôle de l'assistante de direction. |
▪ Gérer les priorités. |
▪ Traiter efficacement l'information écrite et orale. |
▪ Renforcer son excellence relationnelle. |
▪ Maîtriser les fondamentaux de la législation sociale et de l'administration du personnel. |
▪ Identifier les enjeux stratégiques de la fonction RH. |
▪ Se positionner en interface efficace vis-à-vis des salariés et de la hiérarchie. |
▪ Identifier les impacts de la DSN sur le métier de gestionnaire paie et administration du personnel. |
▪ Assurer la gestion administrative du dossier d'un salarié de l'embauche au départ. |
▪ Acquérir les techniques indispensables en paie. |
▪ Être plus performant et remplir sa mission avec efficacité et sens commercial. |
▪ Être le pilier du service pour optimiser la relation client. |
▪ Participer activement au développement du chiffre d'affaires |
▪ Assister le responsable marketing, le chef de produits, le webmaster dans l'organisation et le suivi des actions de marketing et de webmarketing opérationnels. |
▪ Exécuter la stratégie de communication on et offline adoptée par l'entreprise et plus particulièrement par le département marketing. |
▪ Comprendre la démarche projet. |
▪ Définir son cadre de mission. |
▪ Se positionner dans le projet. |
▪ Suivre le projet. |
▪ Tenir efficacement son rôle d'interface entre les managers et tous les autres interlocuteurs. |
▪ S'exprimer clairement par rapport à ses attentes dans une relation donnée. |
▪ Maîtriser toutes les étapes d'élaboration du plan de formation, concevoir le financement et anticiper les impacts budgétaires. |
▪ Cerner les notions juridiques indispensables à son travail d’assistance juridique. |
▪ Gérer les formalités légales liées au fonctionnement d’une société, du contentieux. |
▪ Tenir des tableaux de bord tout en sachant gérer ses priorités. |
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