Dans la sphère professionnelle, comme dans la sphère privée, nous avançons rarement seuls. A plusieurs, nous avançons plus vite et plus efficacement. Dans ce cadre, la cohésion d’équipe prend tout son sens. Organiser un team building d’entreprise ne relève ainsi pas d’un caprice managérial mais répond bien à des enjeux d’entreprise. Pour se faire, notre cabinet IFAC vous propose un service team building de qualité.

Les objectifs du team building

Renforcer la cohésion d’équipe :

▪ Donner une vision globale aux collaborateurs dans les différents services, leur faire prendre conscience de leur contribution dans la chaine globale de production du service

▪ Sensibiliser chacun à la prise en compte des contraintes des uns et des autres en amont comme en aval de sa propre activité

▪ Remettre le dialogue et les échanges au cœur des relations entre les collaborateurs d’un même service et entre les services

Fêter des bons résultats.

Fidéliser ses collaborateurs : 

▪ Partager une vision commune autour de l’entreprise

▪ Impliquer les salariés dans les projets de l’entreprise

▪ Valoriser les compétences acquises par vos salariés

▪ Proposer et faciliter l’accès à la formation

▪ Echanger et accompagner individuellement les salariés

▪ Développer de bonnes relations de travail

Identifier le potentiel de ses collaborateurs :

▪ L’entretien d’évaluation

▪ Le bilan de compétences

▪ Le bilan professionnel

▪ L’évaluation du potentiel

▪ L’anticipation des besoins

Intégrer des nouveaux collaborateurs :

 

▪ Annoncer l'arrivée de la personne et lui préparer un espace de travail personnel (un bureau, un PC, des cartes de visite, etc...)

▪ Lui dédier un tuteur, qui veillera à lui fournir les infos dont elle aura besoin et prendra soin d'elle pendant les premières semaines

▪ Lui avoir préparé un parcours d'intégration, qui consiste plus ou moins à visiter les personnes clés de son business.

▪ Lui fournir un livret d'accueil contenant notamment les infos clés sur l'entreprise et sur son poste, un trombinoscope, les objectifs de l'équipe, quelques règles, un plan du site, des consignes de sécurité, etc..

Gérer des tensions :

▪ Assumer et résoudre les situations critiques

▪ Identifier les déclencheurs de sa colère, accepter les imperfections et les compromis

▪ Régler les conflits dans son équipe

▪ Obtenir plus grâce à la diplomatie

▪ Savoir bien formuler sa critique

Les avantages du Team building

Le team building amène les employés d'une entreprise qui y participe à changer la perception qu'ils ont de leurs collègues et à renforcer l'esprit d'équipe entre eux. Le team building permet, entre autres de :

▪ Créer un esprit de solidarité :

Les activités qui sont proposées permettent souvent de créer une synergie qui va aider au développement d'un esprit de solidarité, base essentielle pour une cohésion d'équipe solide. Un vrai sentiment d'appartenance peut en découler ce qui, plus largement, renforce encore d'avantage l'adhésion à la culture d'entreprise. Enfin, la solidarité c'est aussi apprendre à travailler ensemble, dans une ambiance saine et un climat plus porteur aura très certainement une influence positive sur la productivité.

▪ Favoriser la communication intra et interpersonnelle :

Si le team building est une pratique résolument contemporaine, c'est parce qu'il met tout d'abord la communication en son centre. En effet, s'il peut-être l'occasion de regrouper des personnes qui se voient peu au quotidien, c'est avant tout vécu comme une parenthèse, un espace entièrement ouvert, où les échanges deviennent fluides et faciles. La relation purement monétaire, salaire vs temps de travail, est momentanément brisée, ce qui facilite la prise de parole et l'expression. Cela permet également de voir certains collègues ou supérieurs avec lesquels on peut avoir du mal à discuter, sous un autre jour et de déconstruire les représentations que l'on se fait de chacun. A noter que la place des managers, qui se doivent de participer au même titre que les autres, est ici particulièrement importante pour favoriser ce processus.

▪ Améliorer les compétences en matière de leadership :

Il est désormais tout à fait possible de trouver des jeux ou des pratiques qui cibleront une compétence spécifique à développer au sein d'un groupe. Cela peut-être le cas avec l'esprit d'initiative, la co-création ou encore le développement de la créativité, comme le propose IFAC.

▪ Renforcer la capacité à résoudre un problème :

Le team building peut aider à désamorcer des situations compliquées ou stressantes. Certes il ne s'agira pas là d'un travail de fond, mais il reste néanmoins une parfaite introduction pour détendre l'atmosphère et aborder plus sereinement des sujets plus lourds par la suite. Il peut aussi être l'occasion d'observer comment il se déroule afin de mesure l'ampleur de la situation.